Efektivno upravlenie na kapitala na t rgovska banka v polsha

Доброто управление на ресурсите е невъзможно поле. Липсата на знания в настоящия аспект вече доведе много компании до края. Защо е важно доброто управление на материалите?

Служителят трябва да се чувства точно във фирматаНа първо място, важно е да се разгледа какво споменатото по-горе поле несъмнено е така. Някои хора имат погрешното убеждение, че управлението на добър ресурс не е нищо друго, освен манипулация. Всъщност е такова, че осведомеността за тази сфера на бизнеса е преди всичко въведение към последното, така че човек да се чувства добре в своята компания. Както казва Андрю Карнеги, индустриалец, който пие от най-ценните хора в света: "хората работят за пари, но ще ви последват допълнително дълъг път. Ако им покажете влияние, ще ви възнагради с похвала и признание."

epatches.eu Earoptim PatchesEaroptim Patches - Иновативни филийки за подобряване на състоянието на слуха ви!

Система за мотивация и удовлетворениеВ работата си управлението на човешкия капитал разчита на последното, което използва метода на награди и мотивация. На първо място е хората да накарат госта да се чувства добре в добре позната компания, защото обикновено от него бих искал продажби, производство и доходи. Важно е да разберете, че вашият магазин е съставен от хора, които са като човешки тела. Ако органите са повредени, тялото по-скоро няма да бъде. Трябва също така да се разбере, че мотивацията е не само парични бонуси (които безспорно са необходими, те отиват за по-пълна привързаност на човек към известна компания, но и словесни бонуси. Добър начин е да препоръчате на служител твърде много работа, да го свържете с уважение и приятелство. От друга страна, трябва да знаем, че имаме задължение да посочим грешка на човек, който не изпълнява правилно целите си, така че, ако нашите съобщения не помогнат, да го разрешим и да пуснем по-добър служител.

Атмосферата в бизнесаВеднъж работех във фирма, от която преди се е пенсионирала жена. Причината за уволнението беше невъобразимо полезна - тя не се чувстваше добре в корпорацията, имаше впечатление, че не проявяваш уважение към нея, с други думи, президентът не беше убеден в доброто управление на човешкия материал. След няколко седмици жената, тъй като беше висококвалифицирана, получи дейност по идентична работа в конкурентна компания. И сега, около месец по-късно, президентът започна да й се обажда с предложение да се върне към книгата и обещания за по-високи приходи. И знаете ли какво направи този човек? Тя отказа, тъй като в новата марка атмосферата беше много по-интересна и тя прогнозира по-добра там. В заключение, средствата за добро управление на ресурсите са не само предлагането на бонуси, но и възможността да се осигури комфортна атмосфера на работа, защото добрият служител работи по-добре.